根據世界經濟論壇《 2025年未來就業報告》的調查結果，我們為您總結4大關鍵招募趨勢。
趨勢一：人工智慧（AI）將改變遊戲規則——但只有正確使用它的人才能改變它。
自動篩選流程、人工智慧支援的配對演算法和用於申請人管理的智慧聊天機器人並不是什麼新鮮事。但到 2025 年，不再只涉及自動化，還涉及人工智慧使用的品質。單純以更快速度篩選申請的公司不會具有優勢。決定因素是：
- 無偏見演算法：必須對人工智慧進行程式設計以避免無意識的歧視。
- 先進的預測模型：智慧工具不僅可以分析資歷，還可以評估候選人與企業文化的長期契合度。
- 人類控制仍然至關重要：人工智慧可以支援選擇過程，但不能取代它。單純依賴自動化的公司可能會讓候選人的體驗變得枯燥無味。
- 生成式人工智慧既是機會也是風險：生成式人工智慧可以有效用於改善招募流程。
趨勢二：彈性工作不再是福利，而是最低標準
到2025年，混合工作制、個人工作時間和工作假期概念不再是一種福利，而是理所當然的事。繼續依賴僵化結構的公司將會失去頂尖人才，而更有彈性的競爭對手則會搶走他們的人才。但靈活性不僅僅意味著家庭辦公室：
- 非同步協作：不是每個人都同時工作。 Notion、Slack 或 Loom 等數位工具有助於提高協作效率。
全球招聘策略：由於遠距工作，公司可以在全球範圍內招聘，但他們也必須考慮法律、稅收和文化差異。
績效而非出勤文化：員工的成功必須以結果而非出勤時間來衡量。
趨勢 3：多元化、平等與包容性 (DEI) — 面向未來的公司必備要素
公司的多元化不是一種趨勢，而是一種經濟需求。這個主題在 2024 年的招募中已經出現。研究表明，多元化的團隊更具創新性，能夠做出更好的決策。但到 2025 年，多元化不再是個流行詞——企業必須讓多元化可衡量：
- 匿名申請流程：研究表明，匿名申請流程可以減少偏見並增加平等機會。
- 避免人工智慧中的無意識偏見：演算法必須以不會強化既有偏見的方式進行程式設計。
- 培訓經理：只有管理階層也意識到多元化，多元化才會發揮作用。
- 更重視提升女性：儘管全球失業率下降，但男女之間的差距仍然存在。企業應採取有針對性的措施，提拔女性人才。
趨勢四：雇主品牌是成功或失敗的關鍵
「候選人體驗」與「客戶體驗」同樣重要。申請者在申請之前會先在社群媒體、Glassdoor 或 kununu 上進行研究。如果您希望被視為有吸引力的雇主，您必須：
- 創造透明度： 必須清楚傳達薪資資訊、職業機會和企業文化。
- 使用積極的員工作為大使： 候選人最信任真正的員工。
- 保證快速的申請流程： 回應時間較慢的公司將會在競爭中失去頂尖人才。
- 將雇主品牌與科技結合：公司可以使用人工智慧向求職者展示個人化的職業道路。
